第113章 福利
4月6号。
阳光透过薄雾，懒洋洋地洒在谷歌总部的外墙上。
对于谷歌的员工而言，今天是个值得高兴的时刻，发薪的日子。
在美利坚，几乎听不到有月薪发放的公司，因为这样的企业根本就招不到工人。
早在上世纪初，当工业化浪潮席卷美国时，资本家们就敏锐地意识到，为了让产品能卖得更好，消费者的手里不能囤积过多的财富。
于是，一场声势浩大的及时行乐理念宣传运动应运而生。
从报纸广告到电台广播，从街头海报到电影情节。
“活在当下”“享受此刻”的观念被不断强化，逐渐渗透到社会的每一个角落。
在这样的文化熏陶下，普通民众的手里别说是攒钱了，有很多人甚至养成了提前消费的习惯。
信用卡的普及更是助长了这一趋势，让“花明天的钱，圆今天的梦”成为常态。
为了进一步巩固这种消费模式，避免让民众突然得到一大笔工资后冒出攒钱的想法，资本家主动推行了周薪制度。
经过数十年的演变，到了现在，美利坚的发薪模式已经基本固定为周薪或双周薪。
这种制度既贴合了民众即时消费的需求，也让企业能更灵活地调整人力成本，堪称资本主义制度下的精妙设计。
上午十点，谷歌技术部的办公区内，键盘敲击声此起彼伏，空气中弥漫着咖啡和打印墨水的混合气味。
里德?布朗坐在靠窗的工位前，指尖在键盘上飞舞，正调试着一段搜索引擎的算法代码。
突然，电脑右下角弹出一封来自美洲银行的邮件提醒，这让他不由得停下了手中的工作。
在1997年的美利坚，手机尚未完全普及，全民互联网更是遥不可及。
现在的银行基本还是会以信件的方式来通知客户各种账单和账户变动，只有当客户主动绑定了手机或邮箱，银行才会以短信和邮件的形式来发送即时通知。
里德?布朗作为谷歌的员工，互联网从业者，早早就在银行预留了公司邮箱，这才得以第一时间收到通知。
“4600多美元？为什么会这么多？”他盯着屏幕上的数字，眉头微微皱起，喃喃自语道。
现在互联网行业正经历着爆发式增长，互联网工程师的工资自然也水涨船高，年薪基本就没有低于五万美元一下的，而且还在迅速攀升。
像里德?布朗这样的谷歌核心工程师，年薪一般都在七万美元左右，按照双周薪计算，每次应该是3100多美元。
眼前这多出的1500美元，让他一脑门子雾水。
里德滑动鼠标，点开谷歌邮箱的收信箱。
除了银行的通知，一封标注着未读取的谷歌内部邮件赫然在列。
点击邮件标题，屏幕上的内容让他瞬间明白了缘由。
“嘿，你们快看内部邮件！”里德猛地站起身，声音里带着难以掩饰的兴奋。
“我们居然发奖金了，下周三下午还要组织集体团建活动”。
“奖金？”
“团建？”
里德的话像一道海面上的飓风，瞬间在他所处的办公区内激起了千层浪。
距离较远的同事纷纷停下手中的工作，争先恐后地点开自己的邮箱。
距离近的则直接一哄而上，围在里德的工位旁，七嘴八舌地讨论起来。
“喔哦，1500美元的奖金，这可真不错”。
一位戴着黑框眼镜的工程师看着屏幕，忍不住吹了声口哨，显然对于这笔奖金额度很满意。
互联网大厂崛起之前，美国的公司普遍奉行节日奖金制度。
许多公司在感恩节、圣诞节这样的重要节日，能发1500美元的奖金就已经算得上慷慨了。
谷歌在非节日期间突然发放如此数额的奖金，难怪会让员工们如此激动。
这可是1997年，即便是美利坚，这1500美元都可以干不少的事情了。
星巴克一杯咖啡的价格大约是1.5美元，一张电影票也就是7美元，一加仑汽油不到1.2美元。如果省着点用，这笔钱足够一家三口出门旅游三五天，可以涵盖住宿、餐饮和短途交通的全部费用。
这笔奖金不是恩斯特有钱烧的，而是非发不可。
谷歌已经不是过去的小门小户了，在搜索引擎领域的地位日益稳固，市值不断攀升，已然成为硅谷冉冉升起的明日巨头。
大公司就要有大公司的担当，而所谓的大公司担当，最直接的体现就是让员工过得更好。
虽说硅谷人才济济，可每一位工程师都是稀缺资源，就更别说谷歌这些都是高校出身的了。
凭什么让这些顶尖人才在谷歌死心塌地？
答案很简单——钱。
这就是典型的美利坚思维：一切价值都可以量化，忠诚需要用金钱来维系。
所有人在一个初创企业都是想要拧成一股绳的，不是奔着混日子来的。
目的也很简单，公司发展了，他们的待遇就会好，奖金甚至是股票，这才是这些人才期望得到的。
这也是吸引人才的重要手段。
在美国的职场文化中，社交网络极为发达。
下班后的酒吧聚会、周末的家庭派对，都是员工们结识其他公司同行的绝佳场合。
如果一家公司的待遇不好，员工很可能在某次闲聊中就被挖走。
反之，如果待遇优厚，当公司发布招聘信息时，自然会吸引各路人才主动投奔。
其次，这笔奖金也是为了留住人才。
随着谷歌愈发壮大，市值持续攀升，公司内部也面临着越来越激烈的同行挖角。
此前谢尔盖?布林就曾和恩斯特提起过这个问题，已经有几位核心工程师收到了竞争对手的高薪邀约，甚至出现了员工跳槽现象。
过去这段时间谷歌的员工确实工作的很辛苦，不少人甚至连续几周吃住在公司。
如今公司融资成功，赚了大钱，老板必须有所表示，让员工看到实实在在的未来。
美利坚人向来很现实，偶尔的忙碌没关系，但你必须拿出足够的诚意。
现在谷歌用1500美元的奖金和一场集体团建，就能让员工们心满意足，恩斯特觉得物有所值。
“我说你们别总是盯着奖金不放啊。”一位留着络腮胡的工程师推了推眼镜，指着邮件下方的内容说道“没看见团建的消息吗？这次居然是全公司集体团建，还可以带家属”。
在美国，尤其是大公司，团建的形式和不少人普遍认知的很不一样。
通常情况下，公司会按照部门划分成很多小组，每个小组每个季度会收到一笔专门的团建经费。
这笔钱怎么花、分几次花、具体什么时间花，完全由小组的组员们共同商量决定。
比如，大家早上上班时发现天气格外不错，临时决定下午不上班去郊外徒步，只要公司没有紧急任务，也不影响工作进程，这样的提议是完全可以被批准的。
如果这次的团建经费没花完，剩下的钱还能留到下次再用，灵活性极高。
除了这种小组式的团建，还有公司节日和happy hour这类活动。
公司节日一般是大企业才会举办的，比如公司的成立纪念日。
如果公司发展势头良好，为了庆祝生日，公司会出钱组织一次大型活动，形式其实和团建差不多，无非是露营、打高尔夫、去沙滩度假，晚上再搞个烧烤派对，热闹一番。
而happy hour则有所不同，很多公司会每周举办一次。
简单来说就是公司出钱，让同一组的同事下班后去酒吧喝点小酒、聊聊天，顺便联络一下感情。
当然，这些福利都有一个前提，那就是公司效益好，老板赚了大钱。
那些濒临破产的企业，根本没闲心也没财力搞这些。
“集体团建？”一位身材微胖的工程师凑上前来，身子趴在里德的办公桌上，当看清邮件里的内容后，嘴角瞬间乐开了花“公司这次做了个英明的决定”。
“我看你是惦记着其他部门的那些女同事吧？”旁边立刻有人打趣道。
对方没好气地白了他一眼“废话！感情你是饱汉子不知饿汉子饥。每次部门团建都跟你们这群大老爷们混在一起，要不就是看你们带着家属秀恩爱，我去是玩的，不是去吃狗粮的”。
这话一出，周围顿时爆发出一阵哄笑。
确实，在谷歌的技术部，男女比例严重失衡。
像里德他们这样的工程师小组，几十号人里，能有两三个女性就已经算得上均衡了，远不如美工、市场部那些部门，女孩子占了绝大多数。
低头仔细看了一眼团建的地点，是在湾区的一片私人海滩举办。
那里不仅有细腻的沙滩、清澈的海水，还有专门的烧烤区和娱乐设施，确实是个放松的好地方。
“我决定了，从今天开始努力健身，到时候要用我的完美身材去征服她们！”刚才那位微胖的工程师拍着胸脯，信誓旦旦地说道。
里德看了看团建的时间，确定是三天后的周三，然后伸手轻轻掐了掐对方的大肚腩，笑着打趣道。
“我劝你还是别浪费这个钱了”。